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Orientación de la motivación intrínseca – extrínseca
La teoría de la motivación intrínseca – extrínseca parte del concepto de que a pesar de que existen una serie de
pulsiones instintivas en el hombre, las personas, mediante los procesos de aprendizaje, adquieren necesidades
nuevas que actúan como motivadores de su conducta. Se considera que un individuo esta motivado intrínsecamente
cada vez que realiza una tarea o actividad en ausencia de refuerzo externo o de esperanza de recompensa. El
individuo estará motivado extrínsecamente siempre que se cumpla el caso contrario, es decir, cuando un
comportamiento este movido por conseguir alguna recompensa que no esta directamente relacionada con la tarea a
realizar. Se ha considerado siempre a la motivación intrínseca como el tipo de motivación mas potente y aquella que
deben formar los educadores y entrenadores. Los deportistas motivados intrínsecamente, ante situaciones difíciles,
persisten mas en la tarea, siendo mas resistentes a los malos resultados., pues encuentran el placer en la realización
de esa actividad. Las recompensas extrínsecas pueden socavar el interés intrínseco, al menos cuando se trata d
conductas que por sí solas podrían ser motivantes para el individuo.
Existe un efecto denominado “sobre justificación de hipo tesis”, donde el efecto negativo de las recompensas sobre
la motivación intrínseca se debe a una instrumentalización de la actividad, por la cual la razón externa (la
recompensa) pasa a ser mas importante que la razón interna (el placer de realizar la tarea).
El efecto de las recompensas cumple funciones distintas:
La primera función es la de control. La recompensa constituye una manifestación externa del control que tiene el
sujeto sobre la actividad. Cuando el deportista advierte, a través de la recompensa, que la actividad no esta sujeta a
su control y a su responsabilidad, la motivación intrínseca disminuye. La segunda función es la informativa. Las
recompensas ofrecen información al sujeto sobre su competencia en la actividad.
Elo efecto de la competición sobre la motivación intrínseca puede ser sobre: un efecto negativo asociado al cambio
de locus de control de interno a externo, y un efecto variable, asociado a las informaciones que le deportista recibe
acerca de su competencia. Además, se necesita un proceso permanente de renovación de recompensas para
mantener la motivación.
Teoría de la atribución
Analiza el modo en que las personas interpretan sus conductas y las de las demás personas de su entorno.
A partir de ellos se pueden formular algunas conclusiones:
1. Los resultados positivo atribuidos a factores internos se encuentran asociados con un aumento de los
sentimientos de orgullo y satisfacción y por tanto de motivación.
2. Los resultados negativos atribuidos a factores internos antes que, a factores externos, provocan
sentimientos negativos, insatisfacción y perdidas de motivación.
3. Los resultados positivos atribuidos a factores estables frente a los factores inestables, se asocian a grandes
expectativas de éxito en situaciones futuras.
4. Los resultados negativos atribuidos a factores estables, antes que, a factores inestables, se asocian a bajas
expectativas de éxito en situaciones futuras.
Teoría de la autoeficacia
Esta teoría estudia como los individuos juzgan sus propias capacidades y como sus autopercepciones de eficacia
afectan a su motivación y a su conducta.
Teoría de la percepción subjetiva de competencia
El postulado básico de esta teoría es que las personas actúan motivadas por las necesidades de ser eficaces en su
entorno. Según esta orientación, todas las tentativas de los deportistas, responden a la necesidad de sentirse
competentes. Así un individuo se sentirá más interesado por una actividad cuando esta le afecta la oportunidad de
sentirse eficaz y hábil lo cual proporciona placer que será asociado a esta tarea.
Teoría de las metas de logro
Dos son los objetivos de las metas de logro:
La primera ha sido definida como meta de competitividad. Los individuos orientados a la competitividad tienen
como objetivo demostrar su habilidad y compararla con los demás. La segunda ha sido denominada como meta de