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PRIMER PARCIAL DESARROLLO EMPRENDEDOR
1- 1.3.1 ¿Por qué Arrieta afirma que la sensación de seguridad de la que gozamos cuando
estamos en relación depende de eso, solo una sensación?: “Porque simplemente ignoramos
los riesgos que la empresa enfrenta día a día”.
2- 2.1 ¿Cuál de las siguientes actitudes del fundador genera problemas en la etapa de puesta en
marcha de un emprendimiento?: “Falta de compromiso”.
3- 2.2 En la etapa de acción del proceso emprendedor...: “Nuestra mentalidad debe enfocarse
no solo en bajar los costos, sino también en obtener un rendimiento en el corto plazo por
toda la inversión que hagamos”.
4- 2.3.4 La actitud de los colaboradores en la etapa de puesta en marcha del emprendimiento
debe traducirse en: “Compromiso, predisposición y paciencia”.
5- 2.1 Entre los problemas de la etapa de puesta en marcha de un emprendimiento,
encontramos: “Los errores no generan aprendizaje y se repiten de manera constante”.
6- 1.2 ¿Cuál es uno de los principales problemas que perjudica el inicio de un emprendimiento?:
“Enfocarse demasiado en los detalles”.
7- 2.3.2 Según Freire, ¿Cuál de las siguientes opciones es consecuente de los límites falsos que
nos establecemos?: “Nuestros modelos mentales”.
8- 1.3.3 Según Arrieta, ser fundador de un emprendimiento implica full – life porque…: “Habrá
que olvidarse de los fines de semana tranquilos, de las vacaciones”.
9- 2.2.2 Tomando en cuenta los niveles de adopción de productos de Geoffrey Moore, ¿a cuál
nivel el emprendedor le debe dedicar más apoyo, comunicación y atención al cliente para que
efectúe la compra?: “Mayoría tardía”.
10-
2.3.4 Una de las principales habilidades de un emprendedor es la de hacer frente a los
obstáculos que se le presentan. La forma de enfrentarlos, distingue a las siguientes clases de
emprendedores:
“Gladiadores”
11- 1.3.1 ¿Cuál de los siguientes tipos de emprendedor emprende porque es la única alternativa
que tiene?: “Luchador”.
12- 2.2.3 Cuando elegimos el mercado al que nos vamos a enfocar e identificamos uno dónde la
competencia es muy alta. ¿Cuál es la mejor estrategia para seleccionar un mercado y obtener
un crecimiento sostenido a largo plazo?: “Explorar nuevos mercados”.
13- 1.2 Uno de los desafíos típicos de la etapa de gestación y compromiso del fundador, es:
problemas personales, desavenencias con socios, falta de sentido común, exceso de
expectativas y miedo a equivocarse (Todas son correctas)
14- 2.2.2 Arrieta define 4 unidades de negocios de obtención de ingresos. ¿Cuál de éstas opciones
hay que “matar” lo antes posible?: “Unidades eventuales de corto plazo”.
15- 2.3.1 Según Arrieta, ¿De qué tipo es el liderazgo del fundador en la etapa de la acción?:
“Liderazgo centralizado”.
16- 2.3.4 ¿Cuáles son las etapas de “El camino del Héroe”?: “Aparente estabilidad, Llamado a la
aventura, La manifestación de una crisis en la que cae el protagonista, El descubrimiento
externo, La vuelta a una estabilidad más alta que la primera y La manifestación de una crisis
en la que cae el protagonista”.
17-
1.2 De las siguientes situaciones que se le presentan a un emprendedor en sus comienzos,
¿cuál es un problema?:
falta de compromiso, confianza u optimismo desmedido, planificación
excesiva y obsesión por el dinero (Todas son correctas)
18- 2.2.1 El costo de adquisición de un cliente promedio (CPA) debe ser menor a ¿cuál de las
siguientes opciones?: ……
19- 1.1 De los siguientes, ¿cuál es una motivación para implementar RSE?: …..
20- 2.2.1 Tomando en consideración el costo de adquisición de un cliente y el valor vitalicio del
mismo, ¿cuál debería ser mayor para suponer escalar el negocio?: “Valor vitalicio”.
21-
1.2 ¿Cuál es uno de los principales problemas que perjudican el inicio de un
emprendimiento?:
“Enfocarse demasiado en los detalles”
22-
1.3.1 Existe una motivación que lleva a emprender, y que brinda mayores posibilidades de
alcanzar el éxito. ¿Cuál es?:
“Pasión en esa actividad” Gladiador
23-
2.2.3 Un emprendedor está validando un proyecto donde debe traccionar clientes para que
se cambien y dejen la competencia. ¿En qué mercado se encuentra?:
“Mercado existente”
24-
2.2.3 Un emprendedor modeló un negocio dónde produce objetos de merchandsising
(llaveros, cartucheras, lapiceros, etc.) para varios públicos con gusto específicos. Su estrategia
consta en ofrecer los mismos productos, personalizados según cada preferencia, a muchos
grupos de culturas urbanas. ¿Qué estrategia de segmentación eligió?: “Larga cola”
25-
2.1 ¿Cuál de las siguientes actitudes del fundador genera problemas en la etapa de puesta en
marcha de un emprendimiento?:
“Definir adecuadamente el producto, mantenerse dentro
del negocio principal, gestionar el capital inicial, manejar presiones de los inversionistas,
compensar energías, convertir errores en aprendizaje” (Todas son correctas)
26-
1.1.2 Una empresa alcanza la plenitud cuando: “La empresa ha logrado cumplir los sueños del
fundador, o tiene potencial para hacerlo. Tiene organización comprometida, proactiva, con
fuerza, que sabe lo que quiere y que además ha logrado una buena comprensión de las claves
de su éxito”
Preguntero 1er parcial Desarrollo Emprendedor.pdf
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