U2. INDIVIDUO GRUPO Y ORGANIZACION.
Han, B. (2022) La sociedad del cansancio (pp.25-31 y pp. 77-1019. Herder.
Goffman E. (1989) Internados (pp.1-129).Amorrortu.
Coser (1975) Instituciones Voraces. Fondo de Cultura Económica. Capítulo 1
Melamed A. (2006). Empresas Depredadoras. Paidos. (Cap. 4 y 5)
Ministerio de Trabajo , Empleo y Seguridad Social DEGIOT (2017). Las mujeres en
el mundo del trabajo.
Institución total (Goffman)
Un lugar de residencia y de trabajo, donde un gran número de
individuos en igual situación, aislados de la sociedad por un período
apreciable de tiempo, comparten en su encierro una rutina
administrada formalmente.
Institución total (E. Goffman)
Objetivos:
Proteger y cuidar a las personas que son institucionalizadas
Proteger a la sociedad de las personas institucionalizadas
Para cumplir sus objetivos de modo eficaz
Institución total
Miembros:
los internos
y el personal de supervisión, que en oportunidades se retira de la
organización
Institución total
Los procedimientos de admisión y los test de obediencia son
formas de admisión institucionalizadas
La falta de espacios propios en los que guardar pertenencias y
resguardar la intimidad refuerzan el sentimiento de desposeimiento
Las ceremonias en la organización tienen como objetivo mostrar lo
que se hace “hacia afuera”
Organizaciones voraces (L.Coser)
No utilizan la coacción externa sino que construyen barreras simbólicas a su
alrededor
desarrollan mecanismos de motivación
y dependen de la adhesión voluntaria de sus miembros
Organizaciones voraces
Las organizaciones voraces son siempre exclusivas
Muy difícil separar la vida pública de la privada puesto que demandan todos los
aspectos de su vida
Organizaciones voraces
Personas al servicio de gobernantes voraces
Personas al servicio de familias voraces
Personas al servicio de colectividades voraces
Empresas depredadoras (Melamed)
La depredación: es un vínculo de dominación ejercido por medio de la vía de la
comunicación racional y con la adhesión del agente respecto de quien lo ejerce
Está relacionada con determinada modalidad de gestión (gestión depredadora).
La depredación implica: alienación y sobreimplicación
Sociedad Disciplinaria
• Sujetos de obediencia
• Sociedad de la negatividad del
deber, de la prohibición.
• Prohibición, mandato y ley.
Explotación por otros.
• Su negatividad genera locos y
criminales.
Sociedad del rendimiento
Sujetos de rendimiento.
• Positividad del poder, poder sin
límites.
• Proyectos, iniciativas y motivación.
Exceso de trabajo y rendimiento se
convierte en autoexplotación pero
con sentimientos de libertad.
• Produce depresivos y fracasados.
• La depresión es la enfermedad
resultante de una sociedad que sufre
bajo el exceso de positividad.
Han
Sociedad Disciplinaria
Freud
Represión
Negatividad de las prohibiciones
Miedo a la transgresión
Histeria
Kant
Sujeto obligado a obedecer
Mantiene relación con los otros
Sociedad del rendimiento (Modernidad
tardía)
Se desentiende de mandatos: sociedad
de la libertad, no se desempeña en
trabajo obligado
Aporte del individuo: rendimiento. Su
gratificación se da en el placer que le
otorga el trabajo
Elimina prohibiciones: sentimiento de
carencia y culpa (depresión- no hay
vinculo con el otro )
Obligación de superación: colapso.
Autoexplotación voluntaria
Falta de relación con el otro: crisis de
gratificación
Han
Despues de ver este fragmento de “El diablo viste a la moda” ,
analicen lo ocurrido a partir de los conceptos trabajados por Coser,
Melamed y Han
https://www.youtube.com/watch?v=l6012nJPCck
Las mujeres en el mundo del trabajo
Documento elaborado por la Dirección de Equidad de Género eIgualdad de Oportunidades
(DEGIOT) del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Año 2017.
Conceptos
Brecha salarial Segregación horizontal
Brecha de ingreso Segregación vertical o “techode cristal”
Brecha de participación laboral Convenio colectivo
Trabajo reproductivo
Cláusulas de género en la negociación
colectiva
Ocupaciones femenizadas Cupo Sindical Femenino
División sexual del trabajo Comisiones negociadoras
Individuo grupo y organizacion.pdf
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