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14/6/2021
Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]
https://siglo21.instructure.com/courses/12233/quizzes/52023/take
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Trabajo Práctico 4 [TP4]
Comenzado: 14 de jun en 22:35
Instrucciones del examen
01 Objetivo de la actividad
El presente Trabajo Práctico integra los principales conceptos y
herramientas que se han trabajado en el módulo de Desafíos Globales,
Humanismo y Futuro. Los objetivos del mismo son:
Profundizar la interrelación dinámica de los ODS y la diversidad de
posibilidades de acción para su cumplimiento a nivel países,
organizaciones y personas.
Ampliar el dominio de las aplicaciones de las premisas del
management y el liderazgo para la generación de resultados.
Identificar la inserción real de las perspectivas de humanismo y
construcción de futuro en estrategias corporativas reales para el
contexto actual.
02 Enunciado de la actividad
Para el presente trabajo practico vamos a trabajar con el caso de la
compañía de Software mundial creada por el legendario Bill Gates,
Microsoft. En la lectura 2 del módulo hemos reflejado como Microsoft ha
abordado su transformación bajo el liderazgo de Satya Nadella y los
principios de management, liderazgo y resultados. Aquí ampliaremos el
cuadro de situación de la compañía, introduciendo otros elementos
vinculados a los demás temas del módulo para poder así realizar el trabajo
en su integralidad.
Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás
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que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el
siguiente enlace para descargar el enunciado:
Clic aquí
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download_frd=1)
03
Preguntas
A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas
evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo
Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de la
materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas
Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.
Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,
tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.
Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto
que se corresponde con la categoría de la segunda columna.
Verdadero - Falso
Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga
en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.
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5 ptsPregunta 1
Selecciono a los empleados más dinámicos y creativos para armar con ellos un área
especial.
Comenzó a hablar con las personas, escuchar activamente y diseño un plan de
trasformación cultural para empoderar a las personas que trabajaban en Microsoft
Reemplazo Gerentes y mandos medios.
Contrato una importante consultora para desarrollar un programa masivo de
capacitación.
¿Qué estrategia puso en marcha Nadella en Microsoft para multiplicar el
liderazgo en sus directivos y colaboradores?
5 ptsPregunta 2
Trabajar en jornadas reducidas y bajo contratos flexibles.
Trabajar como expertos en algún campo especifico del saber.
Trabajar con las máquinas y explotar las habilidades blandas exclusivamente humanas.
Trabajar de forma independiente dado que ya no habrá relación de dependencia.
Para Nadella, los trabajos del futuro serán muy promisorios para las personas y
tendrán que ver, especialmente, con:
5 pts
Pregunta 3
Capacidad de aprender.
Sociabilidad y variabilidad en los desempeños de cualquier tarea
¿Cuál de las siguientes opciones conforma los elementos que siempre
distinguirán a las personas frente a las máquinas y a partir de los cuales Microsoft
ve a la Inteligencia Artificial como una oportunidad masiva para las personas?
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Libre albedrio y poder de raciocinio.
Habilidades STEM.
5 ptsPregunta 4
Coincidentes en torno a la necesidad de desarrollar la IA en base a valores compartidos.
Divergentes en función de las distintas tecnologías, estrategias e intereses que cada
empresa tiene.
La mirada del CEO de Google sobre la Inteligencia Artificial expresada en la
Lectura 4 y la del CEO de Microsoft citada aquí, son:
5 ptsPregunta 5
Objetivo 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las
edades.
Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el
empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover
oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las
niñas.
¿A qué ODS aplica la estrategia de la empresa reflejada en la siguiente frase de
Nadella? “Mi objetivo último es el principal proveedor de plataformas que están
detrás de toda esta energía emprendedora, con la mirada siempre puesta en
crear oportunidades económicas para otros”.
5 pts
Pregunta 6
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Coinciden en algunos aspectos, pero tienen diferencias de enfoque y alcance.
Las tres dimensiones sobre las que se construyeron los ODS (económico, social y
ambiental) coincide con los 3 ejes del Triple Impacto.
¿Qué relación existe entre los ODS y el concepto de Triple Impacto que
promueven las nuevas economías?
5 ptsPregunta 7
Porque la evidencia estudiada por el autor indica que las habilidades emocionales son
decisivas para el ejercicio del liderazgo.
Porque la inteligencia emocional es una de las habilidades en un líder puede cultivar
dentro de tantas otras.
¿Por qué Daniel Goleman relaciona directamente al liderazgo con la inteligencia
emocional?
5 ptsPregunta 8
Ambos creen que el Management debe priorizar la generación de rentabilidad al interior
de una compañía.
Ambos creen que el Management debe elevar sus miras para multiplicar los logros
humanos.
¿Qué sintonía encuentra entre la visión de Nadella para Microsoft en el contexto
de transformación tecnológica que vive la Humanidad y la mirada del experto
Gary Hamel citado en la Lectura 2 acerca del Management expandido de nuestro
tiempo?
5 pts
Pregunta 9
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Capacidad organizativa.
Empatía.
Gestión de conflictos.
Adaptabilidad.
¿Con qué habilidad propia del liderazgo según Goleman, el CEO de Microsoft se
identifica especialmente en su ejercicio del liderazgo en la compañía?
5 ptsPregunta 10
Ayudan al autoexamen de sus colaboradores y conectan con sus aspiraciones
personales.
Saben manejar el poder que emana de la autoridad formal.
Respetan de forma estricta las competencias de cada área para ayudar al orden y la
división de tareas.
Fomenta las conversaciones efectivas entre los colaboradores en todos los niveles
El líder coach es un tipo de liderazgo que emerge muy útil y efectivo para las
organizaciones de nuestro tiempo debido a:
5 ptsPregunta 11
Ha generado que otras compañías tecnológicas copien el ejemplo.
Es la primera vez en la historia que una gran compañía tecnológica anuncia objetivos
ambientales tan ambiciosos.
Ataca justamente uno de los ODS que menor grado de cumplimiento están teniendo
hasta el momento y se requiere redoblar esfuerzos
La relevancia global del nuevo Plan de Microsoft acerca de reducción de
emisiones de carbono, está dada por:
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Demuestra que organizaciones particulares pueden contribuir activamente con el
cumplimiento de los ODS.
5 ptsPregunta 12
Porque Microsoft se encuentra en el sector de la economía que más emisiones
contaminantes emite.
Las empresas no vienen tomando iniciativas muy explicitas en el ODS vinculado al
Cambio Climático.
Los últimos indicadores de cambio climático y sucesos de reciente impacto como los
incendios de Australia, señalan que la década de 2020 será clave para tener éxito en
salvar el Planeta.
Porque es la única empresa tecnológica que anuncia un plan semejante.
¿Por qué razón fundamental es muy oportuno el reciente Plan de Microsoft para
eliminar sus emisiones de carbono en 2030?
5 ptsPregunta 13
Generar confianza y preparar a las personas para dar lo mejor de sí y construir
resultados para la empresa.
Dignificar a las personas dentro de las organizaciones.
Según Nadella, la empatía como habilidad emocional, es importante para:
5 pts
Pregunta 14
Operaciones con muchos errores y perdidas .
¿Qué característica del Management de Microsoft Nadella se propuso
transformar especialmente para relanzar la empresa al crecimiento?
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Múltiples conflictos entre devienes y departamentos internos.
Excesivo foco en los resultados.
Actitud jerárquica y falta de espontaneidad.
5 ptsPregunta 15
Las tendencias y proyecciones determinan nuestro margen de acción en la construcción
de futuro.
Somos capaces de construir el futuro a partir de nuestras capacidades.
Cuando Nadella arenga a su equipo expresando “Nuestra industria no respeta la
tradición, sino la innovacion”, ¿qué mensaje está dando respecto al futuro?
5 ptsPregunta 16
Potenciar la autonomía de las personas revalorizando las habilidades bandas que las
mismas pueden desarrollar.
Llevar la Humanidad a un estadio superior, bajo la mezcla de biología y dispositivos
tecnológicos (transhumanismo).
Bajo la visión de Microsoft y Nadella, la Inteligencia Artificial puede y debe ayudar
a las personas para:
5 pts
Pregunta 17
Tecnopesimismo.
Utópicos digitales.
En cuál de las corrientes descriptas por Max Tegmark en la Lectura 4 inscribirías
a los CEOs de Microsoft y Google en torno a la IA?
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IA benéfica.
Solucionismo tecnológico.
5 ptsPregunta 18
Seleccionar y contratar talentos y expertos muy demandados en el mercado.
Construir alianzas con otras compañías tecnológicas.
Mejorar la rentabilidad de sus negocios optimizando el gasto y los precios.
Dar sentido y dirección al esfuerzo personal de cada persona en sintonía con la misión
corporativa.
¿Cuál es la principal función del Management en tiempos de la Cuarta Revolución
Industrial que Nadella pudo ejecutar muy bien para relanzar la empresa?
5 ptsPregunta 19
Porque expande nuestras miradas, relaciones y capacidad innovadora. Verdadera.
Porque nos convierte en personas más eficientes para no ser desplazados por robots.
Según la perspectiva de Gianpero Petriglieri y para aprovechar el futuro que
describe Nadella en la Lectura 3, ¿por qué es cada vez más necesario en las
personas, el aprendizaje transformador en lugar del incremental?
5 pts
Pregunta 20
Siempre que se incorporan nuevas tecnologías aparecen nuevas tareas humanas
necesarias.
Siempre que se incorporan nuevas tecnologías aparecen falencias y fallos que obliga a
La paradoja de la automatización significa que:
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