
Falso, ya que el FODA es un análisis previo a aplicar el PESTEL (análisis macro), 5 fuerzas de Porter (análisis micro), y cadena de valor (análisis interno).
Verdadero, ya que el análisis FODA, que cierra la instancia de análisis del plan estratégico, es fundamental para construir la formulación de estrategias para Estancia del Norte SRL.
Para Estancia del Norte SRL, analizar sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades sirve para crear o afinar su modelo de negocio, de manera que logre alinear,
ajustar o combinar mejor sus recursos y capacidades, con las demandas del entorno en que opera.
5 ptsPregunta 5
Servicio al cliente: Estancia del Norte SRL no posee un área específica de servicio posventa.
Producción: Estancia del Norte SRL utiliza un sistema continuo de dos fases. Le sigue la fase de almacenamiento.
I+D: los equipamientos para la producción son importados, lo que favorece los tiempos de producción y la calidad del producto elaborado.
Marketing y ventas: la venta a granel de aceite de oliva se realiza en algunas provincias y la organización no realiza ninguna actividad de promoción.
Infraestructura de la empresa: Estancia del Norte SRL es una organización autocrática, siendo la toma de decisiones centralizada.
Si quisiéramos analizar la cadena de valor de Estancia del Norte SRL comenzando por sus actividades primarias, diríamos que son:
5 ptsPregunta 6
El alto poder de negociación de los proveedores de olivas y envases, ambos insumos fundamentales para la industria.
Las altas barreras de ingreso hacen que no sea fácil ingresar a la industria olivícola.
La gran rivalidad competitiva dentro de la industria, ya que todos los productores comercializan en el mercado interno.
El mercado interno esta abastecido sólo por Estancia del Norte SRL y otra empresa, con lo cual hay mucha demanda para satisfacer con la producción de la empresa.
La presión competitiva que ejercen los bienes sustitutos como aceite de maíz y girasol, por ejemplo, ya que posee precio atractivo y gran poder de sustitución.
¿Cuáles de las siguientes opciones son las oportunidades que surgen del análisis del micro entorno al cual pertenece Estancia del Norte SRL?
5 pts
Pregunta 7
Es la gestión del talento humano la que otorga un diferencial competitivo a la empresa y suma valor en el análisis de la cadena de valor de estancia del Norte SRL.
La administración de materiales aporta gran valor al producto, ya que las plantas industriales se encuentran en los mismos campos que se extraen los olivos, asegurando la calidad con la que
ingresan los insumos, ya que no pierden valor con el traslado y a su vez no se depende de proveedores.
Es el área de posventa la que suma valor al producto final de la empresa.
Es la infraestructura de Estancia del Norte SRL, la que otorga participación en la toma de decisiones y ello impacta positivamente en el compromiso y rendimiento laboral de los colaboradores.
Son los esfuerzos de Marketing los que agregan valor al producto final de la empresa.
Si tuviéramos que analizar el valor agregado de las actividades de soporte al producto final, podríamos decir que:
5 pts
Pregunta 8
Variable sociocultural, ya que la sociedad cambió sus hábitos de consumo saludables y ello implica oportunidades para la industria de Estancia del Norte SRL.
Variable tecnológica, ya que influye en el avance de la innovación de la industria olivícola.
Variable económica, ya que el nivel de consumo es fundamental para la economía de una industria tan específica como la olivícola.
Variable ecológica, ya que la industria del aceite tiene un impacto en el medio ambiente.
Variable legal, ya que impacta en la legislación que atañe a la industria que pertenece Estancia del Norte SRL.
Cuando en la situación problemática se menciona que “En las últimas décadas, hubo un cambio social en relación a la salud y aquellos alimentos que influyen en una
nutrición saludable”, se está mencionando un aspecto de:
5 ptsPregunta 9
Contar con sus propios campos para sembrar olivos.
Mejorar las contrataciones con los proveedores de olivos.
Descentralizar la toma de decisiones, que hoy recae 100% sobre Roberto.
Mejorar el clima laboral de la empresa, generando mayor alegría y compromiso en el trabajo.
Eficientizar los canales de comunicación, formalizando algunos procesos y ayudando a que brinden la información necesaria en el momento oportuno.
Si fueras consultor de Estancia del Norte SRL y quisieras sugerirle algunas mejoras, ¿cuáles de las siguientes serían las tres propuestas adecuadas, si nos basamos en los
puntos débiles encontrados en el análisis de la cadena de valor?