
01-06-2023 - Tecnología, Hum. y Mod. Globales - 1er Parcial - NG
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“no podemos olvidar quienes somos, ni de dónde venimos. (Emperador Meiji)”
“ζ”
6.1 ¿Cuál es la razón principal que explica la destreza de Apple para resolver positivamente tanto la
destrucción creativa como el dilema del innovador?:
La capacidad de diseñar y lanzar nuevos
productos tecnológicos exitosos de forma permanente.
6.1 Apple es una compañía que actúa con éxito en las redes de destrucción creativa y dilema de
innovador. ¿Qué factores inciden a la hora de que la empresa experimente tal fenómeno? Seleccione
las 4 (cuatro) opciones correctas. Construir una red gigante de desarrolladores externos - Dominar
una amplia gama de tecnologías complementarias - Fusionar hardware y software - Atrapar a los
clientes con encanto. (NUEVA).
6.1 Selecciones las 4 (cuatro) opciones correctas. Rocío forma parte del Directorio de una empresa
industrial. Ha analizado algunos indicadores del mercado y ha observado con preocupación que se está
aproximando una instancia de cambio en las configuraciones del mercado (avances tecnológicos,
nuevas empresas Startups, variables macroeconómicas cambiantes, entre otras). Está convencida que
debe promover un cambio desde la empresa para liderar el proceso de destrucción creativa. ¿Qué
alternativas tiene para producirlo? 1) Investigar nuevas materias primas que impliquen una mejora
en los insumos de producción, 2) Descubrir nuevos mercados no explorados para comenzar a
comercializar allí, 3) Desarrollar un nuevo producto que se incluya a su porfolio de productos, 4)
Descubrir una nueva forma de producción que genere eficiencia y mayor productividad.
6.1 Para Schumpeter, son cinco los factores que podrían desencadenar la destrucción creativa.
Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas: 1) La introducción de un nuevo método de producción
o distribución de bienes existentes, 2) La introducción de un nuevo bien o producto, 3) La
conquista de una nueva fuente de materias primas, 4) La apertura de nuevos mercados.
6.1 De acuerdo con el enfoque de Christensen, ¿Cuál es la situación que atraviesan las grandes
empresas al dilema del innovador?:
Proteger y reforzar sus productos y servicios actuales o
lanzarse a crear algo nuevo.
6.2 Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. La empresa Apple ha sostenido una posición de
liderazgo en el mercado desde hace más de 40 años. En su recorrido estratégico, identificamos que es
un claro ejemplo de:
1) Destrucción creativa, 2) Dilema de Innovador.
6.2 Cuando hacemos referencia a los elementos que se deben reunir para poner en marcha un
emprendimiento estamos hablando de los recursos. ¿Cuál de los siguientes es un recurso?: Inversión
inicial.
6.2 Los países con economías más estables y menos propensas a ciclos de recesión muestran:
Mejores tasas de emprendimiento por oportunidad.
6.2 La puesta en marcha de un emprendimiento suele darse en etapas a través de los que se conoce
como ¨proceso emprendedor¨: En general podemos decir que todo proceso emprendedor tiene:
Gestación, puesta en marcha y desarrollo inicial.
6.2 Pablo recién se recibe de Licenciado y tienen interés en desarrollar su espíritu emprendedor. Se
reúne con unos conocidos con quienes conversa sobre diferentes ideas de negocios. ¿Cuál de las
propuestas que le presentan se relacionan con la mirada emprendedora?
Investigar oportunidades de
mercado insatisfecha con su amiga Romina.
6.2 Según el modelo de Timmons, el emprendedor es alguien que logra resolver con éxito tres grandes
cuestiones que, combinadas, conforman un nuevo emprendimiento, Recursos, equipo y: Oportunidad.
6.2 Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Qué características pueden adjudicársele al
emprendedor en la actualidad?:
1) Identifica una necesidad de mercado; 2) Puesta en marcha de
una propuesta con solución variable de ser comercializada; 3) Capacidad para organizar
procesos de trabajo; 4) Capacidad para organizar un equipo de trabajo.